“危化品监管是在刀尖上行走，容不得半点马虎。”济宁市应急管理局危险化学品安全监督管理科科长李宝杰，这句话一守就是20年。从化工技工学校的讲台，到危化品监管一线，这位1970年出生的应急“老兵”，凭借扎实的化工专业功底和务实的工作作风，在执法、许可、监管三个岗位上屡创佳绩，为济宁危化品领域筑牢了安全防线。

跨界转身：从教书先生到安全卫士

1994年，李宝杰从青岛化工学院化工工艺专业毕业，进入济宁市化工技工学校任教。十年讲台生涯，他培育了大批化工领域技术人才，也对化工生产全流程了然于心。2004年，济宁市安监局初建，急需专业人才，李宝杰毅然投身应急管理事业。

“当时就觉得，安全生产是救民于水火的神圣事业。”回忆起转行初衷，李宝杰语气坚定。刚入职时，面对企业法律和安全意识淡薄的现状，他秉承“普法+执法”理念，构建“检查前普法告知、检查中普法警示、处罚后普法回访”的全流程普法机制。

一次执法中，一家企业因违规操作面临处罚却满心抵触。李宝杰没有急于下决定，而是带着安全生产法规原文走进企业，逐条解读条款、分析违规危害，让企业负责人认清问题根源。最终，企业不仅主动接受处罚，还建立了常态化安全学习制度。这套执法模式，成了全市危化品执法的典范。

许可改革：把好安全准入“第一道关”

作为市局驻行政审批窗口“首席代表”，李宝杰把“服务”与“严管”深度融合。他牵头制定危化品许可规章制度和业务指南，推动“证照分离”改革，重构项目准入体系，推出“一站式”全程网办服务，将行政许可办理时限压缩至法定时限的四分之一，其他权力事项实现当日办结。

在济宁城区危化品生产企业“退城进园”工作中，李宝杰全程跟进，每个项目都组织资深专家从严把关。对安全水平低、不符合政策的项目，他坚决否决；对合规项目，他主动帮企业对接资源、优化方案，最大限度降低安全隐患。他带领的窗口团队，先后获评“共产党员先锋岗”“红旗窗口”。

“准入关口前移，才能从源头杜绝隐患。”李宝杰说。在他的推动下，济宁危化品项目准入标准大幅提升，为后续安全监管打下坚实基础。

监管攻坚：科技赋能筑牢安全屏障

2023年初，一家磷化铝生产企业的改造难题，让李宝杰费了不少心思。这家企业长期采用人工包装，每逢夏季高温潮湿，员工中毒事故频发。可当李宝杰提出“三化”（机械化、自动化、智能化）改造时，企业老板却因投入大、无成熟设备而抵触。

李宝杰没有放弃，多次上门沟通：“改造不仅能杜绝中毒隐患，还能提升生产效率、降低人工成本。”他还帮企业联系知名设备厂家，借鉴医药行业片剂包装技术定制自动化设备。半年后，第一条自动化包装线投用，员工无需再进高危车间，生产效率提升30%。尝到甜头的企业，主动将所有人工包装线完成改造，老板拉着他的手说：“多亏了你，帮我们解决了多年的心病！”

这只是李宝杰推动“三化”改造的一个缩影。近年来，他牵头推进危化品四项“清零”、整治提升三年行动、数字化风险监测平台建设等工作，创新建立专家查隐患、结对帮扶等长效机制。全市危化品企业实现高危工艺全流程自动化、高危区域机器人巡检，两家化工园区完成国家重大安全风险防控项目建设，“一企一品一码”工作通过省级验收，相关经验在全省推广。

应急先锋：带病坚守救援一线

在同事尹承涛眼里，李宝杰是“专家型领导”，更是冲锋在前的“急先锋”。2023年，一家企业发生气瓶着火事故，现场有物料崩溅，危险性极高。身体本就欠佳的李宝杰，第一时间带队赶赴现场，迅速制定处置方案，从下午一直坚守到凌晨三四点，直到险情完全排除。“只要接到应急电话，不管是在家还是在单位，他永远第一个出发。”尹承涛说。20年来，李宝杰多次冲在应急救援一线，凭借专业判断为现场处置提供科学方案，用行动诠释了应急人的担当。

此外，李宝杰格外注重“传帮带”，通过“师带徒”培养了一批危化品监管骨干。在他的带领下，科室凝聚力、战斗力十足，成了济宁危化品监管的“尖刀班”。

从“化工围城”到7家化工园区达省定D级标准，从“小散乱”企业到105家生产企业全部实现三级以上安全标准化，20年时光里，李宝杰见证并参与了济宁危化品安全监管的蝶变。“只要能守护一方平安，所有付出都值得。”这位应急老兵的坚守，仍在继续。