“我没什么惊天动地的事迹，也不是什么英雄豪杰，我只是一个在应急管理岗位上干了十几年的‘老兵’。” 他用十几年的坚守与担当，书写了 “人民守夜人” 的动人篇章。

执法为民 从“黑脸包公”到“安全管家”

在很多企业眼里，应急管理部门的工作人员是 “黑脸包公”——天天上门挑毛病、开罚单。刚入行时，蒋帅也曾认为，只要背熟法规条文、严格执法，就算尽到了责任。但随着在岗位上的深耕细作，一个问题始终萦绕在他心头：执法的目的究竟是什么？“不是为了那一张罚单，而是为了让每一个工人平安下班，让每一家企业安全生产，让冠县这片土地少些事故的哭声，多些发展的笑声。” 这一信念，让蒋帅的工作理念发生了彻底转变。

他开始探索 “严格执法 + 贴心服务” 的新模式，提出 “局队合一” 的工作方法，推行“一次进门、全面检查”。每次带队下企业，他都像给企业做全面“体检”，不仅精准查出“病症”，更耐心开出“药方”。有一次，蒋帅在一家小化工厂检查时，发现企业静电接地存在重大安全隐患。他没有急于下罚单，而是立刻请来专家，手把手教企业负责人整改方法，详细讲解隐患危害。起初抵触的老板，在整改完成后紧紧拉住蒋帅的手说：“蒋局，以前我总觉得你们是来找茬的，现在才明白，你们是真心来救命的！”

此外，蒋帅还推动“服务前置”，组织专家团队为企业开展 “解剖式”评估，把隐患消灭在萌芽状态。在他的努力下，越来越多的企业从“要我安全”转变为“我要安全”，隐患整改率持续攀升。蒋帅用真心换真心，从 “挑错者”变成了企业信赖的 “安全管家”。

改革破局 搭建“1+19+N”应急救援体系

为进一步提高应急救援能力，整合工作力量，蒋帅牵头探索构建“1+19+N”应急救援体系。“1”是县级专业救援大队，作为核心指挥和主力力量；“19”是19个乡镇的救援中队，充当触角和先锋队；“N”则是各企业救援队，作为重要补充力量。为了搭建这个体系，蒋帅跑遍了全县19个乡镇，走访了数十家企业，反复协调沟通，磨破了嘴、跑断了腿。通过组织重构、资源重组、机制重塑，新模式下的应急救援体系应运而生。

2025年，共组织开展森林防火应急演练、有限空间事故应急演练、建筑施工安全生产事故应急救援演练、交通运输安全生产事故应急演练等政企联动的应急演练17次，1173人参加演练。通过构建起县级统一指挥，县乡上下联动、部门相互配合、企业积极参与的应急救援体系，切实提高了应对自然灾害和生产安全事故能力。 

初心如磐 做万家灯火的“守夜人”

“苦，真苦；累，真累；怕，也怕。”谈及应急工作，蒋帅毫不避讳其中的艰辛。一年365天，他几乎一半时间都在外面奔波，手机24小时开机，随时准备“逆行”而上。处理事故时，几天几夜不合眼是常事，回到家倒头就睡；面对险情，他和战友们也是血肉之躯，也有父母妻儿牵挂。但他更怕的，是因为工作不到位，让一个家庭破碎。

没有鲜花簇拥，没有掌声雷动，应急工作承载的是沉甸甸的责任。但每当看到冠县这座城市安然无恙，看到人们脸上幸福的笑容，蒋帅就觉得，所有的坚守与付出都有了意义。这位平凡的 “老兵”，正以不平凡的坚守，继续做万家灯火的守护者，为一方安宁保驾护航。